Nous connaissons tous des personnes qui travaillent toute leur vie pour la même entreprise, alors que d’autres quittent leur emploi après quelques mois. Il existe une multitude de facteurs qui poussent les employés à rester dans une entreprise. Dans cet article, nous partageons les raisons les plus courantes pour lesquelles les gens quittent leur emploi.
Pourquoi est-il important de connaître les raisons pour lesquelles les employés quittent leur emploi ?
Il est important de connaître les raisons pour lesquelles les gens quittent un emploi, car ce qui a poussé un employé à chercher ailleurs peut conduire d’autres bons employés à partir. En connaissant ces raisons, les entreprises peuvent améliorer leur environnement de travail et élaborer des stratégies pour réduire la rotation du personnel.
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Comme l’illustre ce modèle, l’angle mort d’une entreprise est souvent ressenti par de nombreux employés et est accepté implicitement comme faisant partie de l’environnement de travail. Des points faibles qui ressortent souvent sont: des horaires peu flexibles, une mauvaise gestion, un manque de reconnaissance ou d’avantages sociaux.
10 raisons courantes pour lesquelles les gens quittent leur emploi
Voici les 10 raisons les plus courantes pour lesquelles les gens quittent leur emploi :
- Mauvaise relation avec les collègues
- Inégalité entre le salaire et la charge de travail
- Mauvaise gestion
- Environnement de travail peu stimulant
- Mauvaise communication
- Politiques de travail strictes
- Mission floue
- Ennui
- Manque de reconnaissance
- Culture d’entreprise inexistante
1. Mauvaise relation avec les collègues
Passer 8 heures par jour avec des personnes que vous avez du mal à supporter peut devenir une torture psychologique. Un manque flagrant de rapports et de complicité peut affecter le moral des travailleurs et les inciter à chercher un nouvel emploi.
2. Inégalité entre le salaire et la charge de travail
Sur papier, ce que vous proposez à vos employés peut sembler avantageux. Cependant, il se peut que le salaire ne soit pas adapté au rôle. Si les employés vont au-delà de leur mandat pour accomplir leur tâche dans les délais, une augmentation de salaire peut s’avérer nécessaire pour éviter le manque de reconnaissance, et garder les meilleurs employés.
3. Mauvaise gestion
Il est très fréquent qu’un gestionnaire soit excellent dans son domaine, mais qu’il ait du mal à répondre aux exigences de son équipe et aux exigences de gestion. C’est l’une des raisons les plus courantes de l’insatisfaction des employés et de leur démission. Les entreprises considèrent que leurs gestionnaires ont déjà fait leurs preuves et qu’ils sont irréprochables. Ce double standard peut conduire à un haut taux de démission sans que personne ne se pose de questions.
4. Environnement de travail peu stimulant
Un environnement de travail routinier, avec des tâches répétitives et des processus passés date, peut provoquer un sentiment d’ennui chez les employés. Il est important de rester à jour et de motiver les employés en leur offrant des avantages sociaux, par exemple. Les entreprises doivent également tenter d’améliorer leur environnement de travail et organiser des événements de team building pour stimuler le moral des employés.
5. Mauvaise communication
Si les gestionnaires n’ont pas l’habitude de donner régulièrement du feedback constructif ou de parler des objectifs de carrière avec leurs employés au moins une fois par an, votre entreprise risque de perdre des bons talents. Il est recommandé de faire des évaluations des performances fréquemment. Il est important d’encourager une bonne communication afin que les employés se sentent à l’aise de parler de leurs objectifs de carrière et de leurs inquiétudes.
6. Politiques de travaille strictes
Les horaires flexibles et le travail à distance sont devenus de plus en plus courants. Cette forme de travail est généralement appréciée des travailleurs. De plus en plus d’entreprises l’ont pris en considération et adaptent leurs conditions de travail à cette nouvelle réalité. Les employeurs qui souhaitent conserver leurs employés fidèles doivent garder à l’esprit les besoins des employés et repenser leurs politiques de travail.
7. Mission floue
Avoir des valeurs d’entreprise solides, une mission claire, une vision et des objectifs spécifiques (pour l’entreprise, les départements, les équipes et les individus) peut aider les employés à voir leur contribution au sein de votre entreprise.
8. Ennui
L’ennui détruit tranquillement l’ambition chez les employés et est une raison très courante de démission. Les employés veulent être mis au défi et faire leurs preuves dans leur domaine d’expertise, plutôt que de se la couler douce tout en touchant leur salaire. Demander aux employés s’ils souhaitent avoir plus de responsabilités est un excellent moyen de susciter leur intérêt et de reconnaître leur travail.
9. Manque de reconnaissance
La plupart des gens ne se sentent pas assez valorisés dans leur travail. C’est un sentiment qui ne peut être ignoré et auquel on peut remédier par des encouragements, par exemple. Le manque de reconnaissance de la part des pairs et de la direction est un sentiment purement socio-émotionnel.
10. Culture d’entreprise inexistante
Une culture d’entreprise inexistante décourage les employés, affecte leurs performances et diminue leur productivité. Lorsque la mission et la vision de l’entreprise ne sont pas bien définies, cela affecte la perception des employés. Il en va de même si ces fondements changent constamment.
Qu’est-ce qu’une agence de placement?
Pourquoi les employés restent-ils dans leur entreprise ?
Voici les principales raisons pour lesquelles les employés ne quittent pas leur emploi:
- Rémunération et avantages
- Respect
- Réputation de l’entreprise
- Profil du supérieur
Rémunération et avantages
En plus de la rémunération fixe et/ou variable établie dans le contrat, un ensemble d’avantages sociaux attire les employés et leur donne envie de rester en poste. L’assurance maladie, les pensions privées, l’assurance vie et les abonnements aux gyms sont des facteurs qui donnent envie aux employés de rester. Certains employeurs couvrent même les frais de vétérinaire pour attirer les travailleurs qui aiment les animaux !
Respect
Ce que tous les employés souhaitent, c’est d’être traités avec respect. Des promesses non tenues ou même une déception par rapport à une promotion peuvent entraîner un manque d’engagement des employés.
Réputation de la compagnie
Les gens devraient être fiers de l’entreprise pour laquelle ils travaillent. Les entreprises doivent donc mener des recherches internes et externes afin d’améliorer leur réputation et la satisfaction de leurs employés. Lorsque les employés s’identifient à la culture de l’entreprise pour laquelle ils travaillent, ils auront envie d’y rester longtemps.
Profil du supérieur
Si le supérieur n’aspire pas la confiance, les employés voudront tôt ou tard changer d’emploi. Un bon supérieur doit avoir des conversations directes, amicales et claires avec les employés pour savoir comment exploiter leur potentiel et les aider à atteindre leurs objectifs.
Comment garder vos meilleurs employés
Travailler avec une agence de placement est un excellent moyen de trouver les meilleurs talents et de conserver vos employés. Le processus d’embauche est complexe et nécessite l’analyse des candidatures, la planification des entrevues, la vérification des antécédents et des tests de sélection avant l’embauche afin de déterminer si le candidat correspond à la culture de l’entreprise.
